OBJECTIFS
Déléguer, c’est développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs.
C’est aussi, pour tout manager, un moyen d’organiser son temps. Pourtant, il est nécessaire que cette délégation soit préparée pour être efficace.
La cadrer, l'expliciter, l'accompagner, permet de mettre en place un management à long terme en impliquant ses collaborateurs.
Détecter les compétences et le niveau de responsabilisation de ses collaborateurs
Renforcer la motivation des membres de son équipe Accroître le niveau d’autonomie grâce à la délégation progressive